Comparação por fatores

Comparação por fatores utiliza princípios de avaliação por pontos junto com o princípio de escalonamento. Os cargos são comparados através de fatores de avaliação.  


Esse método possui cinco fatores genéricos:

• Requisitos mentais: como aptidão, experiência anterior, etc...
• Habilidades Requeridas: como efetuar cálculos, manejar máquinas, etc...
• Requisitos Físicos: como estaturas, idade, peso, etc...
• Responsabilidade: por máquinas, equipamentos, instrumentos, etc...
• Condições de trabalho: como temperatura, luminosidade, etc...

O método de comparação exige as seguintes etapas, que devem ser desenvolvidas após a análise dos cargos:

•  Escolha dos fatores de avaliação.

O que faz : 
 Tarefas ou atribuições executadas.

Quando faz (periodicidade) :

• Diariamente.
• Semanalmente.
• Mensalmente.
• Anualmente.
• Esporadicamente.

Como faz :     

•   Pessoas Supervisionadas.
•   Máquinas ou equipamentos utilizados.
•   Materiais utilizados.
•   Dados ou informações utilizadas.

Por que faz: Objetivos do Cargo.

•  Definição do significado de cada um dos fatores de avaliação.

•  Escolha de cargos de referência.

•  Escalonamento dos fatores de avaliação.

Avaliação de cargos

Existem muitas formas de utilizar sistemas de pagamentos. A avaliação de cargos obtém dados que permitirão uma conclusão acerca do preço adequado para cada cargo, identificando as diferenças qualitativas ou quantitativas essenciais entre os cargos.

Os métodos de avaliação de cargos são divididos em:

• Método não quantitativo - escalonamento e categorias pré-determinadas
• Método quantitativo - comparação por fatores e avaliação por pontos.

 

Remuneraçao estratégica

Remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações.

Remuneração

Remuneração  é o conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados, em contrapartida de serviços ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família.

Categoria pré Determinada

 O método de categorias pré determinadas e basicamente uma operação de escalonamento que classifica os cargos em categorias coletivas.
São classificadas assm:
Categoria 1: 
Não qualificado.
São os Cargos que não exige muita sabedoria e requere pouca experiência.
Categoria 2:
Qualificado.
São os cargos que exege certo conhecimento e experiência e existe um pouco de dificuldade nas tarefas.
Categoria 3:  
Específica.
Requere espírito analítico e muita criatividade para solucionar os problemas técnicos e complexos.

Escalonamento

Escalonamento e uma forma de comparação de cargos que são colocados de forma hierarquica.
O método de escalonamento permite que escolhamos o salário que quisermos para os cargos, podendo ou não utilizar de alguns parâmetros para comparação. 

Isonomia Salarial

E quando dois ou mais funcionários são contratados na mesma época e para o mesmo cargo, exerce a mesma função dentro da empresa mais ganham um salário diferente um do outro.